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Produkte zum Begriff Vorurteile:


  • Morgenröte - Gedanken über die moralischen Vorurteile
    Morgenröte - Gedanken über die moralischen Vorurteile

    Nietzsches 'Morgenröte', 1881 erstmals erschienen, ist dem Leben zugewandte Philosophie: Wie läßt sich die lebendige Leidenschaft für die Erkenntnis gegen das Leiden an ihrer Endlichkeit verteidigen?

    Preis: 4.95 € | Versand*: 6.95 €
  • Römer, Mythen, Vorurteile. Das alte Rom und die Macht.
    Römer, Mythen, Vorurteile. Das alte Rom und die Macht.

    Vorurteile, sagt schon der römische Autor Publilius Syrus, sind eine schlimme Sache. Ihnen fehlt das Urteil. Wie wahr! Und schlimm ist auch, dass sie dennoch mit wirklichen, seriösen Urteilen verwechselt werden. Das geschieht sogar in der Wissenschaft, die doch auf das Gewinnen richtiger Urteile angewiesen ist. Zu den Aufgaben eines Wissenschaftlers muss daher gehören, dass er Vorurteile bekämpft und zu bekämpfen hilft, die sein eigenes Fachgebiet betreffen. Das ist allerdings nicht leicht. Vorurteile haben ein zähes Leben. Am wohlsten scheinen sie sich dann zu fühlen, wenn sie sich sogar schon im Allgemeinwissen eingenistet haben. Ob sie daraus je wieder zu entfernen sind, lässt sich nur feststellen, indem man es versucht. Der Kampf gegen Vorurteile und der Versuch, sie aus dem allgemeinen Bildungsbestand zu entfernen, gilt in diesem Buch historischen Vorstellungen, die sich mit dem alten Rom verbinden.

    Preis: 9.95 € | Versand*: 6.95 €
  • Jünger, Michael: Strategy Design Innovation
    Jünger, Michael: Strategy Design Innovation

    Strategy Design Innovation , The new and revised 6th edition of this comprehensive book explores the concept of Strategy Design as an innovative approach to Strategic Management. After an overview of the framework conditions under which strategies and business models are developed today, the authors describe in detail the approach and the ongoing process of Strategy Design Innovation. The focus is on the Strategy Design Toolbox, which covers the necessary instruments for analysis and forecasting, strategy formulation, realization, and control. Divided into seven perspectives, the toolbox provides relevant questions that need to be answered. Many examples and real-life applications give inspiration and generate a fundamental understanding. Strategy Design Innovation is a modern and market-driven book with a variety of tools, case studies, templates, and practical online resources. It is developed for the challenges of managers, strategists, entrepreneurs, business developers and students with the need for creating a strategic mindset and strategic capabilities. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 36.80 € | Versand*: 0 €
  • Jazz Process, The: Collaboration, Innovation, and Agility
    Jazz Process, The: Collaboration, Innovation, and Agility

    "An insider’s guide to translating the creative techniques of jazz to the business world.” Scott Berkun, author of The Myths of Innovation   What Can Your Team Learn From Jazz Musicians?   Experienced jazz musicians apply specific principles to collaborate, execute, and manage change in real time--delivering extraordinary innovation in the face of non-stop pressure and risk. Now, jazz musician and collaboration expert Adrian Cho shows how you can use the same principles to dramatically improve any team’s performance.   Cho systematically introduces the Jazz Process and demonstrates how it can help cross-functional teams improve teamwork, innovation, and execution. You’ll learn new ways to encourage and integrate strong individual contributions from passionate and committed practitioners, and give them maximum autonomy while making sure your project’s “music” never degenerates into chaotic “noise.”   Through multiple case studies, Cho shows you how high-performance teams achieve their success.   • Master five core principles of working in teams: use just enough rules, employ top talent, put the team first, build trust and respect, and commit with passion • Establish a realistic framework for effective, continuous execution • Collaborate more effectively with team members, consumers, customers, partners, and suppliers • Master the essentials of team execution: listening for change, leading on demand, acting transparently, and making every contribution count • Reduce the “friction” associated with collaboration--and increase the synergy • Use form, tempo, pulse, and groove to maintain constructive momentum • Learn about the importance of healthy projects and teams • Innovate by exchanging ideas and taking the right measured risks • For every practitioner, leader, and manager interested in getting better results  

    Preis: 16.04 € | Versand*: 0 €
  • Was sind Vorurteile?

    Vorurteile sind vorgefasste Meinungen oder Einstellungen gegenüber einer Person, einer Gruppe oder einer Sache, die auf unzureichenden Informationen oder Stereotypen beruhen. Sie können zu Diskriminierung, Ungerechtigkeit und Konflikten führen. Vorurteile können auf verschiedenen Gründen beruhen, wie beispielsweise kulturellen Unterschieden, Ängsten oder persönlichen Erfahrungen. Es ist wichtig, Vorurteile zu erkennen und aktiv dagegen anzugehen, um eine offene und tolerante Gesellschaft zu fördern.

  • Was sind Vorurteile?

    Vorurteile sind vorgefasste Meinungen oder Einstellungen gegenüber einer Person, Gruppe oder Sache, die auf unzureichenden Informationen beruhen. Sie können auf Stereotypen, Klischees oder falschen Annahmen basieren und führen oft zu unfairer Behandlung oder Diskriminierung. Vorurteile können dazu führen, dass Menschen vorschnell urteilen, ohne die tatsächlichen Fakten oder die individuelle Persönlichkeit einer Person zu berücksichtigen. Es ist wichtig, sich der eigenen Vorurteile bewusst zu sein und offen für neue Erfahrungen und Perspektiven zu sein, um Vorurteile abzubauen.

  • Wie entstehen Vorurteile?

    Vorurteile entstehen durch eine Kombination aus persönlichen Erfahrungen, sozialer Konditionierung und kognitiven Verarbeitungsprozessen. Menschen neigen dazu, Informationen zu vereinfachen und Stereotypen zu bilden, um die komplexe Welt um sie herum besser zu verstehen. Diese Stereotypen können dann zu Vorurteilen führen, wenn sie auf ganze Gruppen von Menschen angewendet werden, ohne individuelle Unterschiede zu berücksichtigen.

  • Was sind Vorurteile?

    Vorurteile sind vorgefasste Meinungen oder Bewertungen über eine Person, eine Gruppe oder eine Sache, die auf unzureichenden Informationen oder Stereotypen basieren. Sie können zu Diskriminierung, Ungerechtigkeit und Ausgrenzung führen und sind oft irrational und unfair. Es ist wichtig, Vorurteile zu erkennen und zu hinterfragen, um eine offene und tolerante Gesellschaft zu fördern.

Ähnliche Suchbegriffe für Vorurteile:


  • Innovation Management and New Product Development
    Innovation Management and New Product Development

    Explore key concepts of managing innovation and engage with latest developments in the field Innovation Management and New Product Development, 7th Edition, by Trott is an established textbook on innovation management, management of technology, new product development and entrepreneurship. It provides an evidence-based approach to managing innovation in a wide range of contexts, including manufacturing, services, small to large organisations and the private and public sectors. The book keeps you abreast of the recent developments in the field of innovation and how the subject is being discussed in the wider business world through up-to-date examples, case studies, illustrations and images in every chapter. Clear and informed coverage of the management processes of new product development, coupled with a practical orientation of taking you through real-life challenges and dilemmas, makes it an essential textbook for MBA, MSc and advanced undergraduate courses.  Pearson, the world's learning company. 

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  • Innovation Management and New Product Development
    Innovation Management and New Product Development

    Innovation Management and New Product Development by Trott is an established book on innovation management, management of technology, new product development and entrepreneurship. It provides an evidence-based approach to managing innovation in a wide range of contexts, including manufacturing, services, small to large organisations and the private and public sectors. The eBook keeps you abreast of the recent developments in the field of innovation and how the subject is being discussed in the wider business world through up-to-date examples, case studies, illustrations andimages in every chapter. Clear and informed coverage of the management processes of new product development, coupled with a practical orientation oftaking you through real-life challenges and dilemmas, makes it an essential textbook for MBA, MSc and advanced undergraduate courses. The full text downloaded to your computer   With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.

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  • Jazz Process, The: Collaboration, Innovation, and Agility, Portable Documents
    Jazz Process, The: Collaboration, Innovation, and Agility, Portable Documents

    "An insider’s guide to translating the creative techniques of jazz to the business world.” Scott Berkun, author of The Myths of Innovation   What Can Your Team Learn From Jazz Musicians?   Experienced jazz musicians apply specific principles to collaborate, execute, and manage change in real time--delivering extraordinary innovation in the face of non-stop pressure and risk. Now, jazz musician and collaboration expert Adrian Cho shows how you can use the same principles to dramatically improve any team’s performance.   Cho systematically introduces the Jazz Process and demonstrates how it can help cross-functional teams improve teamwork, innovation, and execution. You’ll learn new ways to encourage and integrate strong individual contributions from passionate and committed practitioners, and give them maximum autonomy while making sure your project’s “music” never degenerates into chaotic “noise.”   Through multiple case studies, Cho shows you how high-performance teams achieve their success.   • Master five core principles of working in teams: use just enough rules, employ top talent, put the team first, build trust and respect, and commit with passion • Establish a realistic framework for effective, continuous execution • Collaborate more effectively with team members, consumers, customers, partners, and suppliers • Master the essentials of team execution: listening for change, leading on demand, acting transparently, and making every contribution count • Reduce the “friction” associated with collaboration--and increase the synergy • Use form, tempo, pulse, and groove to maintain constructive momentum • Learn about the importance of healthy projects and teams • Innovate by exchanging ideas and taking the right measured risks • For every practitioner, leader, and manager interested in getting better results  

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  • Investment Strategy for Product Development in the Aerospace Industry
    Investment Strategy for Product Development in the Aerospace Industry

    In Investment Strategy for Product Development in the Aerospace Industry, Frank A. Tillman and Deandra T. Cassone introduce a complete process for developing an investment strategy for the Air Force Material Command that develops products for the military aerospace industry. The Air Force has used Tillman and Cassone’s model to help establish goals and objectives, relate them to decision criteria, and use them to analytically prioritize programs and allocate resources. Their model is interesting both for the specific problem it solves and for the example it offers: a model of a diverse set of projects that requires clearly defined goals, objectives, and metrics which can be compared on an “apples-to-apples” basis. It also shows how to capture and integrate the sometimes-differing viewpoints of multiple decision makers in a consistent process that ensures the greatest possible objectivity. The investment strategy outlined here offers a foundation any large organization can use to establish automated structured project prioritization and resource allocation processes for traceable and defensible decision making. It also presents steps and reports that can be used to develop an automated system for efficiently repeating the investment decision-making process in the future.

    Preis: 4.27 € | Versand*: 0 €
  • Habt ihr Vorurteile?

    Als KI habe ich keine eigenen Vorurteile, da ich auf neutralen Daten und Algorithmen basiere. Ich bin darauf programmiert, objektive und sachliche Informationen bereitzustellen, ohne persönliche Meinungen oder Vorurteile zu haben.

  • Sind Vorurteile schlecht?

    Vorurteile können negative Auswirkungen haben, da sie zu Diskriminierung, Ungerechtigkeit und Vorurteilen führen können. Sie können Menschen aufgrund ihrer Herkunft, ihres Aussehens oder ihrer Überzeugungen unfair behandeln. Es ist wichtig, Vorurteile zu erkennen und zu überwinden, um eine gerechtere und inklusivere Gesellschaft zu schaffen.

  • Habt ihr Vorurteile?

    Als KI habe ich keine eigenen Vorurteile, da ich nur auf Daten und Informationen basiere. Ich bin darauf programmiert, objektive und neutrale Antworten zu geben. Vorurteile sind menschliche Denkmuster, die auf Stereotypen und persönlichen Erfahrungen beruhen.

  • Was sind Vorurteile?

    Vorurteile sind vorgefertigte Meinungen oder Bewertungen über eine Person, eine Gruppe oder eine Situation, die auf Stereotypen oder unzureichenden Informationen basieren. Sie können zu Diskriminierung, Ausgrenzung und Ungerechtigkeit führen und verhindern, dass Menschen objektiv betrachtet werden. Es ist wichtig, Vorurteile zu erkennen und zu hinterfragen, um eine offene und inklusive Gesellschaft zu fördern.

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